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集团公司对三家建设公司进行规范化建设考核、验收

日前，集团公司经营班子在卢大根董事长带领下，分别到第八建设公司、第三建设公司和第十一建设公司进行规范化建设考核、验收。这次考核对三家公司在硬件建设、编制人员、行政综合、计划经营、人力法务、财务管理和质量安全等方面进行逐项评分考评。每到一个建设公司，首先听取了各建设公司总经理对建设公司规范化建设的情况汇报；听取各处室分管负责人的情况汇报，参观了办公用房、处室设置的情况，对集团公司规范化要求的执行情况进行考核。集团公司各部室负责人、各区域公司负责人进行了点评，并提出了对考核情况的意见，也指出了尚需努力和需整改的地方。第八建设公司总经理沈晓华、第三建设公司总经理何刚平、第十一建设公司总经理陈广进，以及各建设公司部门负责人都仔细地作了介绍；集团公司各部门负责人和参评的各建设公司总经理都参加了考评；并对欠缺的方面提出整改意见。

集团公司各部门负责人还对人才引进、证书管理提出了要求，并对信息化建设提出了四项要求。各建设公司负责人也对集团公司各部室的对口交流管理提出建议。

董事长卢大根对建设公司规范化管理和信息化管理、企业升特等方面一些欠缺的工作提出了明确的整改意见，要求集团公司和各建设（分）公司争取在近段时间落实到位，争取获得新的成绩迎接年中工作会议的召开。

董事长卢大根指出；“建设公司规范化建设两年前提出，经过两年来的发展，去年三家建设公司获得通过，这次对三家建设公司进行考核，其他几家建设公司也要在年底前完成考核、验收；这是集团公司对进行公司规范化建设的第一步，考核通过并不是已经好了，而是工作上迈出的第一步，如何巩固发展、创新、做强，今后的路更长、更难，集团公司要放权，希望建设公司要以一个企业的要求，严格要求自己所领导的建设公司；集团公司几年前和现在已考核通过的建设公司规模差不多，再过几年，现在的建设公司就要有集团公司的规模，要依靠广大员工再发展，没有不可能；只要有信心，只要发挥团队的力量、团队的精神，有大家的努力，新东阳建设一定会越来越好。”

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点击次数：更新时间：2014-06-23 00:00:00 【打印此页】【关闭】

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