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十建公司驶入“内源式”发展轻轨

9月23日，新东阳建设集团十建总经理办公（扩大）会议顺利通过了以股权改革为主内容的发展思路，成立了新的“经济体”，标志着十建公司新的经济合作模式正式运行。

发展只能从内部推动。做好十建的各项工作，更加需要信仰的力量，更加需要感情的温度，更加需要实干的作风，更加需要守望的相助。卢军权、卢晓斌两兄弟深感“家庭式”管理模式已经不能适应十建公司的发展速度和规模，催化了合作经济的新理念。唯变所适，要做的不仅是简单地多发点奖金，多发点福利，而是从机制上实施股权激励，使经营管理骨干从为别人打工转变为自己打工，消除雇用思想，确立主人地位，用行动服务员工。随着十建公司发展质量和效益的提高，还将继续扩股使管理骨干、技术骨干成为“股东”，推动十建公司跨越式发展。

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点击次数：更新时间：2014-09-25 00:00:00 【打印此页】【关闭】

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