——记浙江新东阳建设集团副董事长卢大伟
文/陈松生
卢大伟，现年51岁，中共党员，浙江新东阳建设集团新当选的副董事长。他曾多次被评为“全国重点工程建设优秀项目经理”，“全国建设工程优秀项目经理”，“东阳市拔尖人才”等殊荣，并连续八年获东阳市人民政府授予的“特殊贡献奖”。
卢大伟虚心好学，勤于钻研，勇于创新，从事建筑业来坚持在一线施工管理。二十多年来，先后主持施工完成了二百多万平方米的建筑工程，并先后获上海市“白玉兰”杯优质工程15项，浙江省“钱江杯”优质工程3项;多项工程获省级文明标化工地和样板工地。
荣誉来自勤奋和汗水的付出，一个个奖杯后面更多的是一个个感动的故事。
虚心好学钻业务
质量为先立上海
1990年卢大伟从部队复员回东阳，当时两位兄长已在上海长宁区房建公司的项目经营施工两年多，所建工程质量深受甲方好评。共产党员、军人出身的他不找政府安排工作，回东阳后第二天就到上海一线工地，边工作边学习，并参加工地施工管理。军人出身的他带回了部队的优良作风，做事务实敬业，说干就干，不懂就学，每天最早到工地的是他，睡得最晚的也是他。白天工地看图施工，晚上研究施工方案，学习有关业务知识，同时还复习高考的相关知识。功夫不负有心人，1991年他参加全国统考以优异的成绩考入上海某建筑工程大学建筑施工专业。
卢大伟在校学习努力，他利用节假日参与现场从事施工管理工作。毕业后从项目一线的技术员、施工员、质安员、预算员做起，到技术负责人，工程负责人，项目经理，一步一个脚印，做到理论和实践相结合。毕业后，当年主管了上海市长宁区房地局综合楼施工项目。当时东阳市分管建筑业的副市长视察上海项目时，意外发现这个很不起眼的三级在沪施工企业，所施工的项目有如此多的新亮点和特色，特别在木装饰上很多体现了东阳工艺之乡的特色。让他很惊奇，在他的努力推荐下，申报了当时还让很多一级企业都望而却步的上海市最高质量奖“白玉兰”优质工程。经过专家检查评审，一致对许多新工艺、新亮点充分肯定，并以全票通过了评审。该项目为浙江省首例三级施工企业在沪创下上海市最高质量奖的项目，省建设厅为了鼓励更多企业创杯，在当年省政府在沪施工企业年度工作会议上破例将其升格为二级企业，并由时任厅长亲自颁发，这也是绝无仅有的一次。随着建筑业管理制度的健全，项目负责人转化为项目经理，当年就被建设部评审为一级项目经理。担任项目经理后，在沪施工期间创出了一个又一个精品工程。1998年承建了上海绿康公寓，代表上海市建委推荐的四个项目之一，接受全国质量大检查，检查组对高层住宅和裙楼的技术转换层，巨型、梁、柱、墙施工工艺及高质量表示了充分肯定，并获全国通报表彰。从1994年开始至2003年止，近十年时间内共创下十三项“白玉兰”优质工程，二十二个单体工程被上海市评为优质结构和数十项上海市文明工地、上海市标化工地等，成为上海市及东阳市的“创优”大户，因成绩显著所以连续多年被评为东阳市人民政府颁发的“特殊贡献奖”。
创造义乌速度
打造东阳铁军
2003年11月，应义乌某知名房产开发企业的邀请，卢大伟回到义乌承建了“义乌国际商贸城”财富大厦工程。当时该项目有三个比较特殊情况：第一、时间紧。该项目在当时为全国地价之王(土地价22万/平方米)。业主要求工期在十一个月内完成六万多平方米的土建安装及内外装饰工程，并确保在第二年的义博会开业，同时在施工合同内约定工期，并约定巨额奖罚：按时完成则六百万元工期奖，如未能完成则按六百万元对等处罚。这是在当年可以关系到一家企业生死存亡的条约。第二、质量要求高。必须创出省级标化工地，创浙江省“钱江杯”优质工程。如创出则按二百万元质量奖，未能创出则两百万元的对等处罚。第三、难度大。单体工程面积大且地下室为二层，地基为岩石基础，同时要求春节前全面出正负零以上，上部结构又为椭圆形结构，外墙为金属幕墙、内装饰标准为四星级要求，当时许多企业为了冲着“地王”的名义都想去承接该工程，但业主开出诱人条件的同时，又被苛刻要求所吓跑。业主要求：必须在上海创过三个以上“白玉兰”工程的项目经理才可以承接该项目，时间、要求、难度可想而知。承接后只有通过背水一战的决心，克服人生地不熟等困难，通过他精心组织项目管理班子，和一支来之能战、战则能胜的强大队伍，经过精密计划和科学安排，亲临现场指挥，特别是在基础底板大体积混凝土施工时，工人24小时轮班换岗，他自己亲自站在基坑里连续42小时不分白天、黑夜冒着严寒指挥协调施工。他大哥卢大根总经理正好从上海回来，站在基坑上看了后心疼地对旁人说，“真后悔接下这项目，现在还要这样拼上命在背水一战”。就这样直到底板完成后才上地面休息，发现腿脚已站肿了，眼睛闭上后就睁不开眼，因为长时间被电焊的弧光所射伤。在他的严格要求和管理下，变不可能为可能，地下二层仅用一个月便完成了地下结构。地下室完成后，正遇传统节日“春节”。整个项目部放弃了中国传统的假期，除夕三十日下午三点半按时按计划完成了地上一层混凝土结构施工，仅年初一休息一天，年初二早晨六点职工全部按时正常上班，被业主和有关部门称为“东阳建筑铁军”;上部结构经过调用了大量模板、钢管等周转材料，以一个月七层的速度完成了主体结构，创下了“义乌速度”，两个月完成了十四层的主体结构，实现了全面结构封顶，为后序装修赢得了时间。在后续内外施工中，特别是对铝板幕墙、蓄水屋面、防水结点和室内吊顶防裂、地面块料、拼接、伸缩处理及卫生间门套隔断防潮等，以及地下室车道因防滑减少噪声处理、管线的整体合理排布等各方面得到行业内专家和检查人员的高度评价。该工程先后被评为金华市优质结构工程、2004年度浙江省建筑安全文明施工“标化”工地，被省“钱江杯”复查组评定为该组唯一的“精品工程”，工程获该年度浙江省建设工程“钱江杯”。正是有这种精益求精服务用户的精神，第二年承接了义乌标志性建筑“国贸大厦”工程，同样创出了浙江省文明标化工地，“钱江杯”优质工程，同时代表了义乌市接受了全国卫生、文明城市检查组的检查。2006年连续承接了义乌市金福源珠宝广场工程，业主也是慕名而来邀请卢大伟参加该项目的施工，该项目在当时创下义乌单项地王(土地价为18.3亿元)，项目建筑面积为二十多万平方米，其中地下室二层共计八万平方米。经过精心组织和以往积累的经验，仅用了45天完成了八万平方米的地下室施工，共用五个月少二天的时间完成了二十万平方米、建筑物最大高度为100米的主体结构，为业主缩短了施工工期，也就为业主省下了数千万元的财务成本，降低了业主的经营风险。该项目还被推荐为义乌市的样板工地项目，由义乌市建设局在现场召开了施工现场观摩会，接受了上百家进义企业的项目负责人的观摩和指导，并得到了高度的评价。项目先后获得了省文明“标化”工地、获得当年全省最大的单体面积省“钱江杯”优质工程。
依靠信誉拓市场
再为企业做贡献
多年来，卢大伟由于对建筑施工严格要求，创出多项精品工程。他在施工中采用新工艺、新材料、新技术，受到了业内好评，也被合作开发商称赞为最放心的施工合作伙伴。卢大伟与许多开发商由原来的甲、乙方后来转变为合作方，又变成了合作的老朋友。他充分利用企业的强强联合，不断创新经营理念，与原建设方联合开发投资，合作开发建设，独立或合作开发项目。新东阳建设集团第二建设公司在卢大伟总经理直接施工的项目，有安徽近百万平方米的开发项目，庆阳50万平方米的科技园项目;金华近50多万平方米的欧景名城项目和20多万平方米的金华御景湾项目;绍兴20多万平方米的翡翠公馆项目，江苏兰草新天地等一大批项目，使自已所在的集团公司经济效益取得最大化。最近几年来，卢大伟先后在东阳“新光天地一期”、“新光天地二期”、 “新光天地·黉门商厦”和“凯悦公馆”施工。“新光天地·黉门商厦”项目是2015年度“东阳市标杆工地”。2016年12月卢大伟光荣地当选为东阳市第十届工商联常委。
作为企业家、新任的副董事长卢大伟表示，2016年集团公司已经晋升为总承包特级资质企业，2017年迎来了崭新的一年，新的平台给我们带来新的机遇，但也面临了新的挑战；如何抓住机遇突破重围，我们只有创新发展，创新是唯一的出路；新一届董事会也要在新的一年拿出新方案、制订新措施；企业才能做强、做大、做出新业绩；新东阳建设集团才能更快发展。